Кто такой аккаунт-менеджер: 10 важных качеств

Аккаунт-менеджер — это специалист, который отвечает за развитие и поддержание отношений с клиентом, а также за успешную реализацию проектов компании. Он выступает связующим звеном между клиентом и командой исполнителей.

Название произошло от английского термина “account”. Изначально термин означал «клиентский счет», однако позже эволюционировал в понятие «аккаунт», подразумевающее весь комплекс взаимоотношений с важным клиентом.

Аккаунт- это кто?

Аккаунт-менеджер — это специалист, ответственный за выстраивание долгосрочных партнерских взаимоотношений с ключевыми клиентами компании.

Его основная задача заключается в полном понимании специфики бизнеса клиента, особенностей его внутренней структуры и технологического окружения, чтобы предлагать эффективные и релевантные решения, решающие реальные бизнес-задачи заказчика.

Исследования показывают, что постоянные клиенты приносят около 65% общего дохода большинства компаний. Именно поэтому правильное построение отношений с ними столь важно

Требования к аккаунт-менеджеру

Понимание бизнес-процессов

Полностью осознаёт общие бизнес-процессы компании, внутренние ИТ-процессы и взаимодействия с партнёрами компании.

  • Знание банковских процессов и ИТ-инфраструктуры
  • Понимание взаимодействия различных подразделений
  • Умение анализировать бизнес-потребности клиента
Самые успешные аккаунт-менеджеры часто специализируются на определенной отрасли

Комплексное решение задач

Способен предложить клиенту целостное решение сложной задачи или проблемы, охватывающее все необходимые компоненты: программное обеспечение, его интеграцию и дальнейшее внедрение. Аккаунт-менеджер должен понимать взаимосвязь различных элементов системы и эффективно коммуницировать клиентам рекомендации, направленные на устранение узких мест и увеличение общей эффективности.

  • Разработка интегрированных решений, включающих:
    • Программное обеспечение
    • Интеграционные процессы
    • Внедренческие методики
  • Способность координировать технические и бизнес-аспекты проекта
  • Умение создавать дорожные карты реализации

Взаимодействие с подрядчиками

Координатор активности между различными подрядчиками клиента без риска нарушения качества собственного участия в проекте. Может взаимодействовать с другими поставщиками услуг, проводить тесты совместно с пользователями, разрабатывать тест-кейсы и согласовывать планы совместной работы, учитывая взаимные обязательства и ограничения каждого участника проекта.

  • Организация совместной работы с другими исполнителями
  • Координация разработки и тестирования
  • Создание и проверка тестовых сценариев
  • Контроль качества при параллельной работе с разными подрядчиками
Доход хорошего аккаунт-менеджера формируется не только окладом, но и комиссионными вознаграждениями

Политическое понимание

Хорошо осведомлён о внутрикорпоративной политике компании клиента, уважительно относится к иерархическим структурам и каналам коммуникации, действует осмотрительно и осторожно, избегая конфликтов и интриг.

  • Знание внутренней структуры компании
  • Умение выстраивать коммуникации
  • Соблюдение субординации

Влияние внутри компании

Имеет реальный вес и влияние внутри своей компании, способен организовать получение нужных ресурсов и решений, направленных на удовлетворение нужд клиента.

  • Способность привлекать необходимые ресурсы
  • Влияние на принятие решений

Оперативность

Относится к решению возникающих вопросов ответственно и внимательно, всегда открыт к общению вне рамок формального графика, проявляет готовность незамедлительно решать возникшие трудности.

  • Готовность решать вопросы в любое время
  • Быстрая реакция на запросы

Активное участие в конференциях и отраслевых мероприятиях способствует формированию полезных контактов и обмену опытом с коллегами

Объективность в выборе решений

Демонстрирует профессионализм, понимая состояние рынка и доступные решения, основываясь на объективных аргументах выбирает оптимальный вариант, не навязывая ненужные продукты или услуги исключительно ради продаж.

  • Анализ рынка и предложений
  • Рекомендации в интересах клиента

Консультационный подход

Ориентирован на консультационный стиль продаж, выступает экспертом, консультируя клиента относительно возможных путей решения бизнес-проблем, предпринимает активные шаги для выявления потребностей клиента ещё до обращения последнего.

  • Продажа через консультации
  • Проактивное взаимодействие

Комплексный подход к решению проблем

Вместо простого продавца конкретных продуктов и определённого набора функций превращается в специалиста, глубоко понимающего болевые точки клиента в плане бизнес- и технологических процессов, формируя обоснованные предложения по улучшению текущих ситуаций.

Аккаунт-менеджер оказывает помощь в разработке бизнес-процессов, определяет подходящую архитектуру и необходимое ПО, управляет процессом адаптации, кастомизацией и миграцией данных, координируя интеграцию и управляющие изменения, внедряя новые решения и обеспечивая их последующую поддержку и оптимизацию DevOps-подходом. Регулярно проводит оценку производительности предложенных решений и даёт рекомендации по дальнейшей поддержке.

  • Анализ бизнес-процессов клиента
  • Оценка технологических возможностей
  • Разработка архитектуры решения
  • Внедрение и поддержка программных продуктов
  • Управление изменениями и миграцией данных
  • Контроль качества внедрения
  • Обеспечение производительности системы
  • Поддержка и доработка решений

Гибкость в предоставлении услуг

По первому требованию клиента готов предоставить индивидуальные элементы своего пакета компетенций в зависимости от текущего этапа проекта или приоритетов клиента.

  • Возможность предлагать отдельные компоненты решения
  • Адаптация под конкретные потребности клиента

Требования подчеркивают важность глубокого понимания бизнес-требований клиента, способности вести переговоры и организовывать сотрудничество между участниками проектов, демонстрируя профессиональные компетенции в сфере консультативных продаж и сопровождения крупных проектов.

Обязанности аккаунт-менеджера

Аккаунт-менеджер — это сотрудник, ответственный за установление доверительных и длительных отношений с крупными и ключевыми клиентами компании. Главная цель его работы — максимальное удовлетворение потребностей клиента, повышение лояльности и достижение устойчивых деловых связей, результатом которых становятся дополнительные заказы и положительный имидж компании.

1. Изучение бизнеса клиента:

  • Глубоко погружается в сферу деятельности клиента, структуру компании, цели и приоритеты.
  • Анализирует проблемы и потребности клиента, определяя потенциальные зоны роста сотрудничества.

2. Развитие отношений с клиентом:

  • Устанавливает личные контакты с руководителями и специалистами клиента, участвующими в принятии решений.
  • Проводит встречи, презентации и семинары, поддерживая активное взаимодействие.

3. Подготовка и предложение решений:

  • Изучает потребности клиента и рекомендует соответствующие товары или услуги компании.
  • Формирует комплексные предложения, способные решить конкретные задачи клиента.

4. Заключение сделок и управление проектами:

  • Ведет переговоры, заключает договоры и контракты.
  • Организует подготовку тендерных предложений и участвует в торгах.
  • Участвует в процессе внедрения и сопровождении проектов, контролируя выполнение обязательств перед клиентом.

5. Мониторинг и поддержка клиентов:

  • Постоянно мониторит удовлетворение потребностей клиента, собирает обратную связь и устраняет возникающие проблемы.
  • Оказывает содействие службе поддержки при возникновении претензий или трудностей у клиента.

6. Планирование и отчётность:

  • Составляет отчёты о взаимодействии с клиентами, достижениях и проблемах.
  • Строит прогнозы доходов и перспектив развития отношений с каждым крупным клиентом.

7. Увеличение доходности и удержание клиентов:

  • Выявляет скрытые потребности клиентов и продаёт дополнительные продукты или услуги.
  • Определяет потенциал кросс-продаж и реализует программы удержания существующих клиентов.

8. Внутренняя координация и развитие сотрудничества:

  • Взаимодействует с внутренними службами компании для предоставления качественных услуг клиентам.
  • Согласовывает сроки и объемы работ с техническим персоналом и руководством подразделений.

Таким образом, аккаунт-менеджер играет роль связующего звена между компанией и её ключевыми клиентами, обеспечивая бесперебойное функционирование взаимоотношений и выполняя задачи по увеличению прибыли компании.

Заключение

Должность аккаунт-менеджера предполагает высокую степень ответственности и профессионализма. Успех в данной роли достигается за счёт глубокого знания бизнеса клиента, умения выстроить доверительные отношения, грамотно управлять проектом и эффективно продвигать компанию на рынке.

Аккаунт-менеджер не просто продавец товаров и услуг, а полноценный партнёр, помогающий бизнесу расти и достигать поставленных целей.

CIO-NAVIGATOR