Обзор системы Управление инвестиционными проектами от компании Парус

Управление инвестиционными проектами требует комплексного подхода, включающего контроль сроков, объемов работ, взаимодействия с контрагентами и грамотного распределения бюджета.

Предлагаемое решение представляет собой единый инструмент, обеспечивающий всестороннее управление инвестиционной деятельностью организации, оптимизацию процессов и снижение издержек.

Единый инструмент управления всей инвестиционной деятельностью

Система обеспечивает централизованное управление всеми аспектами инвестиционной деятельности, позволяя контролировать ключевые показатели эффективности и оперативно реагировать на изменения условий реализации проектов.

Контроль стоимости и сроков выполнения работ инвестиционного проекта

Реализован механизм постоянного мониторинга соблюдения утвержденных графиков и смет, что позволяет своевременно выявлять отклонения и предотвращать перерасход средств.

Оперативное управление договорами с поставщиками и подрядчиками в рамках исполнения инвестпроектов

Автоматизирован процесс заключения договоров, контроля исполнения обязательств сторон и своевременного реагирования на возможные риски невыполнения договоренностей.

Снижение трудозатрат по управлению инвестициями и повышение качества планирования

Оптимизация рабочих процессов благодаря автоматизации рутинных операций способствует сокращению временных и трудовых затрат, повышая точность и качество планирования инвестиций.

Функциональные возможности

Учет инвестиционных проектов

Обеспечивается полная прозрачность учета всех этапов жизненного цикла инвестиционного проекта, начиная от инициации и заканчивая закрытием.

Планирование работ и ресурсов по этапам инвестиционного проекта

Позволяет детально планировать необходимые ресурсы и последовательность выполнения отдельных стадий проекта, обеспечивая распределение нагрузки.

Контрактация на выполнение работ и поставку МТР и оборудования

Осуществляется автоматический учет заключенных контрактов, отслеживаются поставки материалов, техники и оборудования, необходимых для успешного завершения каждого этапа.

Интеграция с системами календарно-сетевого планирования

Поддерживается интеграция с популярными инструментами календарно-сетевого планирования, что упрощает координацию сложных многоуровневых проектов.

Формирование бюджетов проекта — контроль исполнения

Создаются детализированные бюджеты, ведется постоянный мониторинг фактического исполнения запланированных расходов, обеспечивается раннее выявление возможных превышений сметы.

Предварительное планирование — регистрация структуры инвестиционного проекта

Формируется четкая структура инвестиционного проекта, включающая этапы, объекты, главы бюджетов, элементы затрат и виды работ, что создает надежную основу для дальнейшего эффективного управления проектом.

Утверждение инвестиционного проекта (стоимость проекта, согласование с бюджетами предприятия)

Проекты проходят обязательную процедуру утверждения, проверяется соответствие заявленной стоимости проекту и имеющимся финансовым ресурсам предприятия, минимизируя финансовые риски.

CIO-NAVIGATOR