Обзор системы Управление контрактами по ГОЗ от компании Парус

Управление государственными оборонными заказами требует комплексного подхода, включающего контроль исполнения контрактов, обеспечение материалов и комплектующих изделий, а также финансовый учет. Это позволяет предприятиям оборонно-промышленного комплекса своевременно и качественно выполнять обязательства перед государством.

Для достижения этих целей необходимы специализированные инструменты и процессы, обеспечивающие прозрачность и эффективность всех стадий реализации государственных заказов.

Контроль исполнения контрактов, управление обеспечением контрактов материалами и ПКИ, контроль соответствия фактических и плановых затрат контрактов по ГОЗ

Данный раздел посвящен контролю исполнения контрактов, управлению обеспечением контрактов необходимыми материалами и комплектующими изделиями, а также мониторингу соответствия фактических расходов запланированным показателям. Эти меры обеспечивают своевременное выполнение обязательств и использование ресурсов.

Учет результатов финансовой деятельности по контракту

Финансовый учет играет ключевую роль в управлении контрактами. Здесь рассматриваются методы учета финансовых результатов каждого отдельного контракта, что помогает оценивать рентабельность проектов и оптимизировать бюджетные расходы.

Контроль исполнения контрактов соисполнителями

Контракты часто включают работу со сторонними исполнителями. Контроль над выполнением ими своих обязательств гарантирует соблюдение сроков и качества работ, предусмотренных договором.

Раздельный учет при закупках и хранении ТМЦ

Организация раздельного учета товарно-материальных ценностей обеспечивает точное отслеживание запасов и минимизацию рисков нехватки или избытка материалов. Такой подход повышает точность планирования и снижает издержки.

Раздельный учет в процессе производства

Процесс производства требует четкого разделения учета используемых ресурсов. Раздельный учет позволяет точно определять себестоимость продукции и выявлять неэффективные участки производственного цикла.

Учет результатов хозяйственной деятельности по контракту

Комплексный учет результатов хозяйственной деятельности необходим для оценки общей эффективности выполнения контракта. Анализ полученных данных способствует принятию обоснованных управленческих решений.

Функциональные возможности

  • Учет контрактов с заказчиками: Хранение истории изменений ключевых данных контрактов и этапов выполнения.
  • Контроль платежей: Мониторинг операций с особыми счетами контрактов по ГОЗ.
  • Планирование потребностей: Определение необходимого количества ТМЦ для выполнения контрактов.
  • Движение денег и товаров: Отслеживание потоков финансов и материальных ценностей в ходе закупок.
  • Хранение и списание ТМЦ: Управление запасами, приобретенными специально для исполнения контрактов.
  • Анализ фактических затрат: Сбор, хранение и сравнение реальных расходов с плановыми показателями.
  • Структура цены: Поддержка различных типов цен и версий расчетов стоимости этапов контрактов.
  • Работа с поставщиками и соисполнителями: Учет договоров, заключаемых для выполнения контрактов.
  • БДДС контрактов: Формирование и контроль бюджетов движения денежных средств по контрактам.

Дополнительные функции в организации управления контрактами для предприятий ОПК

Предприятиям оборонно-промышленного комплекса требуются дополнительные функциональные возможности для эффективного управления контрактами. К таким функциям относятся интеграция с существующими системами управления предприятием, автоматизация процессов согласования документов и поддержка специфичных требований законодательства в области госзакупок.

CIO-NAVIGATOR