Обзор системы Global EAM от компании Бизнес технологии

GLOBAL-EAM представляет собой систему управления техническим обслуживанием и ремонтами, разработанную специально для российских компаний.

Она позволяет автоматизировать и оптимизировать процессы технического обслуживания и ремонтов, повышая эффективность работы предприятия и снижая затраты на техническое обслуживание.

Понятная цель и видимый эффект

Благодаря своей открытости, доступности и широкому функционалу, GLOBAL-EAM становится незаменимым инструментом для повышения организации и оптимизации бизнес-процессов по техническому обслуживанию и ремонтам (ТОиР). Использование системы способствует повышению прозрачности занятости ремонтного персонала и улучшению взаимодействия сотрудников при выполнении ремонтных работ, что ведет к ощутимой выгоде от внедрения системы.

Применение системы

GLOBAL-EAM находит применение в различных отраслях:

  • Производственные компании: Службы главных специалистов (механики, энергетики, метрологи), специализированные цехи по ремонту.
  • Сервисные компании по ремонту: Компании, предоставляющие услуги по ремонту и обслуживанию промышленного оборудования.
  • Послепродажный сервис и ремонт: Предприятия, занимающиеся послепродажным обслуживанием и ремонтом готовых изделий.

Основные возможности системы

GLOBAL-EAM обладает широким спектром возможностей, включая:

  1. Объекты ремонта и нормативно-справочная информация: Электронные паспорта объектов позволяют хранить всю необходимую информацию о ремонте, истории выполненных работ, зафиксированных неисправностях и замененных запчастях.
  2. Планирование и мониторинг выполнения работ: Простое составление графиков профилактического ремонта и эффективный мониторинг исполнения обеспечивают своевременность и полноту выполнения запланированных мероприятий.
  3. Задания персоналу: Возможность формирования заданий сотрудникам и бригадам как по плану, так и вне плана, оформление нарядов-допусков, учет выполненной работы и оценка её качества.
  4. Затраты на ремонт: Инструменты для работы с бюджетом на ТОиР, позволяющие планировать расходы и рассчитываться фактической стоимостью проведенных работ.
  5. Запасные части и материалы: Удобный инструмент расчета потребности в запасных частях, анализа наличия на складах и расхода материалов на выполненные работы.
  6. Мониторинг состояния: Фиксация результатов осмотра оборудования, выявление неисправностей, планирование соответствующих работ, контроль режимов и параметров эксплуатации.
  7. Анализ и отчетность, KPI: Отчетность и встроенная система показателей эффективности позволяют провести глубокий анализ результатов работы и оценить степень достижения поставленных целей.
  8. Документация: Централизованное хранение чертежей, схем и технической документации обеспечивает быстрый доступ и упрощенный поиск необходимых документов.
CIO-NAVIGATOR