Управление лекарственными средствами является ключевым аспектом системы здравоохранения. Оно обеспечивает своевременное и качественное снабжение медицинских учреждений необходимыми препаратами, оптимизирует расходы и повышает доступность медицинской помощи.
Комплексный подход к управлению включает мониторинг запасов, контроль соответствия закупок установленным нормам и стандартам, а также учет маркировки лекарственных препаратов. Это позволяет медицинским организациям планировать потребность в медикаментах и обеспечивать бесперебойное оказание медицинской помощи пациентам.
Полный цикл управления лекарственным обеспечением
Процесс управления лекарственным обеспечением охватывает весь спектр мероприятий, начиная от выявления потребностей медицинских организаций и заканчивая контролем оборота лекарственных средств. Важнейшими этапами являются:
- Формирование потребности медицинских организаций;
- Соответствие закупок стандартам медицинской помощи и реестру жизненно важных лекарственных препаратов (ЖВНЛП);
- Прогнозирование остатков для точного планирования потребности;
- Мониторинг наличия медикаментов в регионе;
- Учет маркированных лекарственных препаратов.
Функциональные возможности
Система управления лекарственным обеспечением обладает широким спектром функциональных возможностей, направленных на повышение эффективности процессов закупки и распределения медикаментов:
- Планирование потребности в медикаментах: Учет движения лекарственных препаратов и учет маркированных лекарственных препаратов.
- Сравнение потребности с рекомендациями стандартов: Анализ сформированной потребности в медикаментах с рекомендациями стандарта оказания медицинской помощи и реестра ЖНВЛП.
- Анализ взаимосвязи потоков пациентов и расходуемых препаратов: Оценка зависимости между потоком пациентов и объемом используемых на лечение препаратов на основании исторических данных.
- Прогноз остатков: Прогнозирование остатков на определенную дату с учетом срока годности хранящихся на складе медикаментов и требований к минимальному запасу.
- Формирование объема потребности: Определение необходимого количества медикаментов для удовлетворения текущих и будущих нужд.
- Контроль закупочных цен: Проверка правильности указанных медицинскими организациями цен на этапе формирования потребности в лекарственных препаратах.
- Контроль соответствия заявкам: Мониторинг заявок на соответствие Государственному реестру предельных отпускных цен и ценам на ЖНВЛП.
- Контроль надбавок: Предотвращение превышения предельных оптовых и розничных надбавок на лекарственные средства, установленных региональным законодательством.
